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現在、不動産投資銀行部に所属しており、主に不動産私募ファンドの組成業務を担当しています。対象となる不動産（アセット）はオフィスビル、ホテル、物流施設、マンション等様々。ファンドの組成業務は、例えば、あるアセットの購入意思の打診を受けると、まずファンド組成に適した物件かどうかデューデリジェンス（投資対象の価値とリスクを調査）を実施し、物件を評価します。ファンド組成が決定すれば、資金調達のフェーズに入ります。一般的に金融機関からのノンリコースローンで過半数を調達し、残り（エクイティ）を投資家から募りますが、案件によっては資本コスト最適化のために複雑な資金調達を行うこともあります。資金調達と並行して、ファンドの事業計画の作成、案件関係者とのドキュメンテーションの調整等エグゼキューションを行い、案件クローズ後はファンドEXITに向けファンド運営をサポートするという流れになります。対象とするアセットタイプやファンドの運用コンセプトが案件ごとに異なるため、どの案件でもオーダーメイドのファンド組成を行っています。
このアセットファイナンスの特徴は、他のファイナンスに比べて自由度が高く、入社2～3年目になると、自身の裁量で案件を進めることが求められます。株式や債券と異なり、実際に街中にモノがある分かりやすさも、この仕事の魅力の一つです。これまでの知見を応用しながら顧客と交渉して私募ファンドを組成する中で、常に新しいことを吸収できる実感が原動力であり、新たな案件に挑む力になっています。

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シンガポールの3年間は、自分にとって大きな転機となりました。海外不動産ビジネスを学んだことに加え、グローバルで戦うことの耐性が付きましたし、日本と海外をシームレスで考えるスタンスが身に付いたと思います。英語を使うことにも臆することがなくなりました。
不動産ビジネスの現場はグローバル化が加速しています。シンガポールで得た知見を活かし、海外投資家・外資系ファンドとのコネクションを広げ、より幅広い案件にチャレンジしていきたいと考えています。それと同時に、知識も常に吸収していく必要性を痛感しています。新たなタイプのアセットも生まれていますし、ストラクチャリングに関しても、税制・法制が改正されていく中、適切にアジャストしていくことが求められています。この不動産ファイナンスの世界を究めていくことで、日本と海外の架け橋となれる人材に成長することが目標です。また、私募ファンドをはじめとする不動産の証券化は、今後より身近なものとなっていくと考えられます。不動産ファイナンスによる投資商品の拡大、運用の多様化を担うことで、日本経済の活性化の一助になる点も、この仕事の大きな魅力の一つです。