人材育成

主な育成・研修制度

各種研修プログラム(抜粋)

• 01 | グループ共通入社時研修会・ベースメント研修

  入社後、グループ共通で〈みずほ〉の社員として必要となるスタンスや行動様式、知識・スキル等の素地を作ります。また、ベースメント研修では総合金融パーソンとして必要なビジネスマナー、ビジネススキル、基礎知識等の習得をめざします。

• 02 | グループ共通マネジメント研修

  「マネージャーに期待される役割、人と組織を育てる行動軸、それに向けて必要な知識･スキルを明示し、研修プログラム（指名・応募・自己啓発）を提供します。

• 03 | グローバル人材育成

  公募制英語ビジネススキルトレーニング

  英語力の強化のみならず、グローバルビジネスの場面で必要となるスキル（ディスカッション・異文化コミュニケーションなど）を身に着けるための研修を多数実施。

  Global Leadership Program

  各国政府機関、中央銀行出身者等である外国人留学生がチューターとして入るクラスで、他社の受講生と共に、戦略的経営、組織行動等の学習を通じて、グローバル業務・多国籍環境におけるリーダーシップに必要な知識・国際感覚を涵養することを目的とした全編英語の教育プログラム。

• 04 | デジタルトランスフォーメーション（DXに向けた社員育成）

  DXリテラシー向上

  全社員向けに、〈みずほ〉社員として求められるDXリテラシーを習得できるよう、OFF-JT（動画視聴・テスト受験）を中心とした育成プログラムを提供します。

  人材類型に応じたプログラム

  DX領域でのスキルアップを望む社員向けには、OFF-JT（研修・ワークショップ等）とOJT（実案件での実践経験）等のレベルやキャリアに応じた育成プログラムを提供します。